去比特币还是不去比特币

在SegWit2X用户激活的软叉（UASF）之前的“扩展辩论”中，比特币企业开始对比特币的审查抵制产生初次的苦味。他们希望改变变得更容易。他们希望自己的影响力有效。他们想走捷径。对于他们来说不幸的是，比特币的创建是为了抵抗控制。试图将自己定位为反对比特币的实体正在选择永久伪善和沮丧的道路.

那些在采访中跟随我的人可能会厌倦听到这个消息，但是每个比特币业务都可以选择让比特币成为最好的朋友或最坏的敌人。 《纽约协定》的签署者选择将比特币作为最大的问题，直到今天，大多数人在这方面只会变得更糟.

您如何分辨真正的比特币业务与敌人之间的区别？这很简单！真诚的比特币业务专注于为比特币和比特币提供效用，而敌对的业务则通过尽可能多地保管自己的价值来最大程度地利用客户。那是战斗线。他们是想要与旧系统竞争的参与者，但确实有真正的比特币实体可以删除旧系统.

那时，大的封锁者声称他们只是想降低费用，以便为数十亿拥护虚构的比特币大门的人们腾出空间。但是，这些企业中的大多数都永远等待着激活SegWit，而一些主要企业甚至还没有正确地进行批量处理。他们污染了我们的区块链，使客户无法获得这些效率。相反，他们在到达时用陷阱拦住新进入者，从字面上贿赂他们以了解无用的狗屎币和代币.

首选监护的KYC企业是穿着羊皮衣的狼，他们试图将您从BTC中解放出来，但他们应该寻求将您从托管银行中解放出来。.

比特币在这里删除保管信任并提供新的循环经济.

我们要去吃他们的午餐

交易所和其他托管人基本上充当了比特币原始的第二层。他们提高了中央效率，但风险是交换黑客，出口诈骗，关闭帐户，审查制度和令人惊讶的KYC要求.

快进到现在，我们有了一个在比特币之上发展起来的新范式。闪电网络锚定在比特币上，提供了一种新的交易方式。它更快，更便宜，并且能够处理更高的容量。这是我们首次真正在对等的协议环境中立即以点对点的方式真正使用比特币，而在这种环境中，您无需提供托管权即可接收集中式服务.

但是以前的NYA SegWit2X玩家大多忽略了Lightning，最著名的例外是Bitfury和他们的Peach项目。据说有50多家企业希望更好地扩展比特币并支持分叉比特币。现在，这些企业中的绝大多数都无法为Lightning Network提供开发，资金，产品或服务方面的帮助.

我不相信像Coinbase这样的法人企业可以从成为敌人转变为比特币的盟友。他们通过运用与他们之间关系的策略，对国家和传统金融进行了深入投资。他们不了解如何设计一种新型业务，而该业务实际上可以从向比特币提供实用程序中获利。值得庆幸的是，我们中的一些人确实做到了，我们将吃他们的午餐.

我对我们可以在Lightning上构建的所有方法感到非常兴奋。大多数硅谷风险投资支持的企业对Lightning都不感兴趣，这一事实令人尴尬。我们有一个巨大的开端，但我们需要开始有意识地和更具策略性地表现出来，以抓住它.

杜德，我的革命在哪里?

大型的阻止者喜欢嘲笑Lightning支持者，指出Lightning Network的完成似乎永远距离18个月了。考虑到我们走了多远，这是不公平的看法。认为可编程货币将永远“完成”是很愚蠢的.

但是，我们必须小心，不要证明它们是正确的。在我看来，比特币和闪电正处于一个转折点，现在终于是开始比特币革命的时候了。我们必须在无休止地制造技术和无休止地制造玩具之间徘徊。是时候开始为实际产品的人们解决问题，而为了演示技术而停止制造功能。现在是时候开始帮助人们突破使用比特币的规则，并使闪电成为企业和消费者所无法抗拒的东西了.

删除保管比特币这一概念的战争已经开始。在我键入时，正在为循环比特币经济奠定基础。拿起锤子进入这里!

我们一直在说区块链而非比特币是愚蠢的。我们一直在嘲笑ICO。但是这些项目不断获得所有的投资！那将要改变.

敏捷比特币业务

在这种新经济中，一种新型的比特币业务正在兴起，它将解决以下产品周期问题： 相信 > 混合信托 > 不信任.

到目前为止，许多企业专注于提供可信赖的服务，这些服务要求或鼓励客户放弃对硬币的保管。闪电扩展了商机，以实现混合或暂时的信任以及不信任的服务.

我相信，这将导致一个聪明的企业家可以在此环境中识别人们从现在到所有商业都无法信任的过渡时期所需的产品，从而随着时间的推移，随着新技术的发展，对他们的产品的需求越来越少.

权力下放中心

闪电消除了集中化的信任方面，并创造了新的动力来利用信任，从而将带来的风险降低到仅带来的不便。这是我们可以使用的设计工具。这就是比特币商务一直在等待的东西.

熟悉以下概念 混合信托：企业通过声誉赢得的临时信任及其维持声誉的动机。初读时听起来像ba不休，但您可以看一下 Bitrefill的Thor Turbo频道 一个很好的例子.

人们需要相信，Bitrefill购买时实际上会交付Turbo通道，Bitrefill将在其通道中交付正确数量的比特币，并且Bitrefill将中继任何使用该通道的尝试。但是所有这些都在一瞬间发生。然后，Bitrefill立即交付渠道，并让您立即花费硬币。如果您不满意或Bitrefill无法继续支出，则可以关闭渠道。您可以随时选择退出或加入，Bitrefill仅在购买频道时的短暂时间内拥有BTC的保管权。.

Thor Turbo渠道也可以遵循我前面提到的产品路径，从在Bitrefill.com平台内购买的服务，到Bitrefill白标API服务，再到每个节点中的本机协议服务，当路由到即时时也可以映射开辟新道路。还在我这儿?

比特币一直是一种推式支付系统，但是闪电使企业可以利用它进行创新，因为我们不必打破协议来更改新产品和服务的规则.

闪电网络不需要共识

闪电网络的格局使得子网和外部网络可以互操作。尽管有一个BOLT规范过程，但只有在您希望使某个功能成为合作开发人员的共识而不是用户的共识时，才有必要.

闪电网络的本质是真正的对等网络，使您可以对任何对等点或一组对等点制定特殊的规则。这是比特币基础层不太擅长的功能. 用它.

闪电网络协议是市场驱动的

这是我上周在纽约区块链周会议上听到的一个反复出现的问题的示例：

“您认为他们何时会提高Lightning频道的大小限制？”

“我想当闪电实验室准备就绪时。”

我非常尊重Lightning Labs和该团队中的每个人。上周我第一次遇到了许多人，与他们交谈实在是一件很愉快的事。我非常感谢他们，但是我不能允许这种误解加剧.

关于闪电网络尚无共识。相反，我们具有兼容性。这意味着，只要有其他人愿意与您一起违反规则，您就可以违反多数人的规则。.

如果您想要更大的渠道，请使其更大。您不需要许可，您需要合作。您不需要共识，需要激励.

让我告诉你一个小秘密。客观地说, 充值 正在闪电网络上运行最经济相关的节点，并通过创造性地利用混合信任为实际消费者提供实用工具，在早期阶段演示了闪电服务提供商（LSP）的概念.

当前，闪电付款占Bitrefill收到的唯一付款的5％，并且每月以大约35％的速度增长.

人们向我们提出了很多要求，并对我们寄予了很高的期望。这一点是我们在媒体上担任闪电啦啦队长的错，但大多数只是纯粹的自然市场需求行为。用户正在使用我们的平台来保护真正的实用程序.

我每天都被这一切包围着，现在各种酷炫的观察对我来说变得显而易见。我们不必执行杂技来路由交易，因为每个人都已经喜欢与我们建立联系。我们不必怀疑是否要对Lightning进行更多操作，因为市场确实要求它.

我们无需等待许可即可制作新的Lightning产品.

听起来很恐怖，不是吗？比特币现在有一个游乐场，这很重要.

尽管去中心化对于使比特币正常运行非常必要，但并没有必要提高闪电的实用性.

竞争，合作与巩固

我看到了许多Lightning项目，钱包，游戏，实验室和企业，但我希望看到一些合并和合作，以提高效率并为用户着想。我不想为所有应用程序使用其他应用程序，也不想放弃任何我喜欢的应用程序.

如果Lightning是实施和服务的市场，那么这意味着会有赢家和输家。实体在争夺网络中的资金，用户和整体使用率.

这些动态在Bitrefill上已经很明显。我们的某些节点使用Eclair实施，因为其他实施不支持提供Thor Turbo通道所需的技术。出于相同的原因，Turbo频道购买者必须在Android上使用Bitcoin Lightning Wallet。 Bitrefill是否应该游说所有钱包和实现以增加支持？当我们已经知道某些开发人员不喜欢此功能时，我们应该提交BOLT吗？我们是否应该等待比特币人向他们最喜欢的钱包提供商投诉以实施支持？我们应该自己做一个钱包而忽略这些问题吗?

我不确定在这种环境下合作是否只会带来巩固或可以超越竞争，但是我敢肯定每个人都会尝试各种角度来保持敏捷.

既然比特币和闪电实际上可以按照市场要求的方式发展，那么我们应该对我们选择投入时间和金钱的项目更具战略性。立即开始像产品经理，UX设计人员和业务开发人员一样思考。缩小，计划和故意.

我希望没有人会认为这篇文章对比特币或参与闪电网络开发的任何人都没有敌意。我正在尝试分享我的观点，希望它们能加速比特币的必然性.

如果有时间，我将做一个后续文章，深入介绍您可以利用一些集中化和Lightning独特品质来创建的有趣产品。.

…或者，我会把想法保留给自己，然后重新开始工作!