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新闻稿
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音乐行业的商业模式一直被打破。 100多年来，艺术家的收入仅占其音乐收入的一小部分。以1900年代初期意大利歌剧歌手恩里科·卡鲁索（Enrico Caruso）为例，他被认为是最早录制的艺术家之一。在他的一生中，他制作了超过488张唱片，几乎是专门为Victor（现为RCA并由Sony Music拥有）的唱片公司录制的。据说这使Caruso变得非常富有，为他赚了将近200万美元，但他的唱片公司却赚了将近两倍，如今他仍从唱片中赚钱.
许多人认为黑胶唱片和CD的黄金时代是艺术家得到应有的报酬的时期，但即使是那时，音乐家也并没有完全赚钱。一份报告表明，当唱片仍然很受欢迎时，每售出1000美元的专辑，就有18％分配给了音乐人，唱片公司获得了63％，发行商获得了24％。这意味着每位艺术家获得的总收益为$ 23.40.
然后出现了互联网.
他们是A-Changin的时间
据《经济学人》报道，早在1997年，亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）一直在寻找在线零售机会。他考虑出售音乐，但很快就意识到只有几个主要的音乐唱片公司，他们将有能力扼杀任何存在激烈竞争的在线企业.
第一个在线音乐共享服务Napster完全绕过了唱片公司，并促进了压缩音乐文件的免费对等共享。显然，这对他们来说并不奏效，不久之后Napster就发现自己面临着各个角度的诉讼。经过不到三年的运营，该公司于2001年通过法院命令关闭。 Napster品牌之所以能够生存，是因为该公司的资产被清算并被其他公司通过破产程序购买了.
免费
因此，发生了什么变化，使在线流媒体服务成为Spotify和Apple Music等公司的可行商业模式?
答案是…。没有.
尽管有了新的收入渠道，音乐家现在的收入还没有增加。 Spotify承认，平均每条流向权利持有者的支付在0.006美元至0.0084美元之间。如该模型所示，一个艺术家每月需要在Apple Music上获得20万次播放，而要获得美国最低工资，则需要获得23万次播放.
投资者也不致富。尽管收入每年以40％的速度增长并且每月有1.4亿活跃用户，Spotify仍报告其2018年5月的季度运营亏损为4,100万欧元（约合47,814,000美元）。Jimmy Lovine，刚刚起步的Beats Music服务被Apple Music收购，去年警告说，音乐流媒体不是一件好事，而且没有利润空间.
尽管亏损，但执行团队仍将培根带回家。去年，Spotify的高管平均收入为134万美元，前五名高管的收入超过了2600万美元.
但是，毫无疑问，迄今为止，最大的赢家是唱片公司。去年，“三巨头”每天通过Spotify和Apple Music等流媒体服务赚取创纪录的1,420万美元。仅环球音乐集团每24小时就赚了450万美元.
那么，如何解决这个破碎的商业模式并确保艺术家获得公平的赔偿呢？奥地利制作人兼作曲家大卫·布兰德斯塔特（David Brandstaetter）相信自己的答案.
“流媒体服务给艺术家带来了几分钱，部分原因是唱片公司吞没了太多东西。 Spotify不会盈利，但公众不会支持提价，”戴维说，“艺术家和合作者获得努力报酬的唯一途径是分散该行业的权力并从他们手中夺走权力。记录标签和流媒体服务。区块链技术是实现这一目标的理想选择。”
在过去的两年中，David和他的商业伙伴Sascha Dennstedt博士一直在开发一个名为Qravity的平台，该平台使广告素材可以相互联系，并共同开发和货币化原始数字内容。该平台在以太坊区块链上使用虚拟令牌来跟踪数字媒体的创建并在创意团队成员之间分配项目股份
David继续说道：“借助Qravity，音乐家可以合作和工作，以换取该项目的股权。这些内容将直接投放市场，因此，如果一名词曲作者拥有该项目的30％股份，则每次流式传输或下载歌曲时，他将获得30％的收入。
该平台包含一套全面的项目管理和交流工具，可帮助创意者进行远程协作；当他们完成每个里程碑时，它还会奖励他们在项目中的更大份额.
戴维说：“我们希望彻底改革整个行业，借助Qravity，我们可以将管理人员的权力和利润透明，公平地从高管转移到人才。”
在Qravity代币销售期间获得QCO.
预售，有30％的奖金：2018年7月2日至16日.
要了解更多信息，请访问www.qravity.com，阅读 质量白皮书, 或加入讨论 Qravity电报组.
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